Ao longo de sua trajetória, o Grupo Noster construiu uma relação profunda com a cidade de Curitiba e com as pessoas que fazem parte dela. Esse vínculo se manifesta de forma clara nas iniciativas conduzidas pelo Conselho de Família Grupo Noster, instância responsável por coordenar as ações sociais que trazem valores históricos em práticas consistentes.
Em 2025, essa atuação transbordou com ainda mais densidade: o ano foi marcado por ações próximas, contínuas e humanas, estruturadas para acompanhar realidades ao longo do tempo, fortalecer instituições sociais e cuidar de quem constrói o Grupo diariamente.
A responsabilidade social empresarial, aqui, se organiza como presença constante e atenção genuína às pessoas.
Entre as iniciativas mais sensíveis do ano esteve o acompanhamento integral de uma família atendida pela Creche Santo Antônio. O cuidado se estendeu por todo o ano, com frentes complementares que buscaram estabilidade, saúde e autonomia.
O acompanhamento ao longo de 2025 permitiu que a ajuda se transformasse em base para reorganização da vida familiar, respeitando tempos, limites e necessidades reais.
A atuação do Conselho de Família também se voltou ao cuidado estrutural das instituições que mantêm atendimento contínuo à comunidade. No ano que passou, ações regulares garantiram funcionamento, acesso e qualidade nos serviços prestados.
Cuidar das crianças passa, necessariamente, por valorizar quem está com elas todos os dias. Em 2025, o Conselho de Família direcionou ações específicas à formação e ao reconhecimento dos profissionais da Creche Santo Antônio.

O incentivo ao descanso, à cultura e ao lazer também integrou a agenda social do ano. Durante o primeiro semestre, os funcionários da creche receberam ingressos de cinema, com liberdade para escolher filmes e horários.
A iniciativa ampliou o acesso à cultura e criou momentos de pausa em rotinas intensas, valorizando o bem-estar de quem cuida.
Entre abril e maio, a campanha do agasalho mobilizou acionistas, colaboradores e parceiros na arrecadação de roupas, brinquedos e itens para o lar. O movimento culminou no bazar anual, realizado em 13 de junho, nas dependências da empresa de transporte.
Em agosto, a campanha do alimento envolveu os colaboradores em uma dinâmica simples e simbólica. Para cada item doado pelos funcionários, o Conselho de Família contribuiu com a mesma quantidade, ampliando o alcance da ação.

No dia 28 de agosto, o convite para o uso de roupas verdes marcou visualmente o engajamento coletivo e fortaleceu o sentimento de participação.

No segundo semestre, teve início a reforma da casa de uma funcionária que vivia em condições precárias. A ação foi viabilizada por meio da doação de materiais de construção feita por membros da família empresária. O cuidado com quem constrói a história do Grupo no dia a dia se materializou em melhoria concreta de qualidade de vida e dignidade.
Em 31 de julho, o Conselho de Família realizou a doação de um ônibus ao Projeto Aquecendo Corações. O veículo passou a integrar a estrutura de apoio às ações do projeto, que atua no atendimento a pessoas em situação de rua.

A iniciativa ampliou a capacidade de acolhimento e logística do projeto, levando suporte a diferentes pontos da cidade.
A doação representa presença ativa, cuidado direto e ampliação do alcance das ações sociais do Grupo Noster para além de suas instituições parceiras tradicionais.
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Ao longo de 2025, o Conselho de Família do Grupo Noster implementou ações sociais marcadas pela continuidade, proximidade e cuidado efetivo. As iniciativas tiveram um impacto concreto, acompanhando indivíduos, oferecendo suporte a instituições e engajando colaboradores em práticas solidárias.
No Grupo Noster, responsabilidade social se constrói no cotidiano, com escuta, ação e coerência. Para conhecer mais sobre essas iniciativas e acompanhar como elas seguem transformando vidas, visite os canais institucionais do Grupo e descubra como o cuidado com pessoas permanece no centro da nossa história.