O Projeto Ação Familiar é uma iniciativa social do Conselho de Família do Grupo Noster que apoia famílias em situação de vulnerabilidade em Curitiba há mais de três décadas. Em 2026, o trabalho ganhou nome próprio, metodologia estruturada, capacitação de voluntários e metas acompanhadas mensalmente, com um objetivo que permanece o mesmo desde a origem: criar condições para que cada família conquiste autonomia.
Ações sociais pontuais resolvem urgências, mas transformar a trajetória de uma família exige outra coisa: presença constante, escuta e um plano que acompanhe a evolução ao longo do tempo.
É esse segundo caminho que o Conselho de Família do Grupo Noster percorre há mais de 30 anos, num trabalho que começou de forma silenciosa, cresceu com a dedicação de voluntários e agora entra numa nova fase com o nome de Projeto Ação Familiar.
A origem remonta a Anna Delourdes Gulin, a Lourdes, esposa de Alfredo Gulin, fundador do grupo.
Dedicada à filantropia ao longo de toda a vida, Lourdes presidiu a Pia União de Santo Antônio, construiu sem recursos públicos a Creche Santo Antônio e ajudou dezenas de idosos a conquistar suas aposentadorias. O cuidado com o próximo que ela praticava no dia a dia virou herança de família, e a família fez dele um trabalho contínuo.
O formato inicial era simples e permanece na essência do projeto: famílias em situação de vulnerabilidade, indicadas pela Creche Santo Antônio e por outras instituições parceiras, passam a receber o acompanhamento de voluntários, todos eles integrantes da família empresária e colaboradores das empresas do grupo, sem qualquer remuneração pela atividade.
O apoio sempre respondeu à necessidade real de cada núcleo familiar: melhorias na moradia, acesso a consultas médicas, medicamentos, óculos, capacitação profissional, orientação para obtenção de benefícios sociais.
Desde o início, a régua do trabalho nunca foi a quantidade de itens doados, e sim a oportunidade criada para que cada família conquistasse melhores condições de vida com as próprias forças.
Três décadas de prática geraram aprendizado suficiente para uma reestruturação completa, conduzida pelo Conselho de Família.
A escolha do momento tem simbolismo: a ONU declarou 2026 como o Ano Internacional dos Voluntários para o Desenvolvimento Sustentável, colocando o tema no centro das atenções globais.
O movimento acompanha um cenário nacional de amadurecimento: segundo o Censo Brasileiro de Voluntariado Empresarial 2025, as empresas do país realizaram 32,7 mil ações de voluntariado em 2024, com 99 mil colaboradores engajados.
A nova fase trouxe mudanças concretas na forma de trabalhar:
O objetivo da reestruturação é tornar o atendimento mais organizado, mais eficiente e capaz de gerar impactos que permaneçam depois que o acompanhamento termina.
O trabalho segue um ciclo estruturado que começa antes da primeira visita e se estende por um ano:
| Etapa | O que acontece |
| 1. Formação da equipe | Voluntários são identificados nas empresas do grupo e o Conselho de Família realiza um workshop de apresentação do projeto |
| 2. Encaminhamento | A Creche Santo Antônio indica as famílias ao Conselho de Família |
| 3. Primeira visita | A equipe conhece a realidade da família, entrega alimentos e outros itens e aplica um questionário para identificar as necessidades |
| 4. Definição de metas | Três metas prioritárias são criadas para cada núcleo familiar a partir do diagnóstico |
| 5. Visitas mensais | Os voluntários acompanham os avanços e revisam as metas uma vez por mês |
| 6. Avaliação final | Ao fim de um ano, o ciclo é avaliado para verificar se há necessidade de continuidade por mais um período |
O raciocínio por trás de todo o percurso está na evolução da família ao longo do tempo. A entrega de alimentos e itens essenciais continua presente em todas as visitas, mas ela é o ponto de partida do encontro, nunca o ponto final.
Conhecimento abre portas que a doação sozinha não abre. Partindo dessa compreensão, o projeto incorporou às visitas mensais um componente educativo: a cada encontro, os voluntários trabalham um tema relevante para o cotidiano da família, com materiais e orientação prática.
Os temas acompanham as cinco áreas de atuação do projeto: segurança alimentar, saúde, moradia, renda e cidadania, e incluem higiene, alimentação e nutrição, saúde preventiva, cuidados com a saúde bucal, acesso aos serviços públicos de saúde, organização financeira e outros assuntos identificados conforme a necessidade de cada núcleo.
Numa visita, o tema pode ser saúde, com orientação sobre como agendar uma consulta no posto da região; na seguinte, organização do orçamento doméstico.
É a informação aplicada ao dia a dia que gera autonomia, e autonomia é o que permite que os avanços conquistados durante o acompanhamento continuem depois dele.
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O Projeto Ação Familiar representa um dos compromissos permanentes do Grupo Noster com a comunidade. A iniciativa presta assistência e, no mesmo movimento, cria oportunidades para que cada família desenvolva autonomia, fortaleça sua qualidade de vida e construa um futuro mais digno.
Esse legado social, iniciado por Lourdes Gulin há mais de três décadas e continuamente aperfeiçoado pelas gerações seguintes, mostra um propósito que acompanha o grupo desde a origem: contribuir de forma concreta para o desenvolvimento das pessoas e da comunidade onde está presente, com a mesma seriedade dedicada aos negócios que sustenta há mais de 70 anos em Curitiba.