No Grupo Noster, acreditamos que ser uma empresa familiar é uma das nossas maiores fortalezas. É essa estrutura que nos permite cultivar valores sólidos, decisões alinhadas com nosso legado e um olhar humano sobre o futuro. Mais do que gerir negócios, cuidamos de uma história construída a muitas mãos, com base na confiança, no respeito e na união entre gerações.
Para assegurar que esses vínculos se mantenham firmes e alinhados com os rumos estratégicos do Grupo, criamos uma estrutura de governança acima do ambiente corporativo.
O Conselho de Família do Grupo Noster é um órgão de governança dedicado exclusivamente à família empresária. Ele existe para preservar os valores, a cultura e o patrimônio da família Gulin, garantindo que as futuras gerações estejam preparadas para cuidar do legado construído.
Diferente do Conselho de Administração, que está voltado para a gestão estratégica das empresas, o Conselho de Família concentra sua atenção na família empresária: suas necessidades, valores, visão de futuro e o papel de cada geração na continuidade dos negócios.
Entre suas competências estão:
Embora cada grupo empresarial tenha suas particularidades, os Conselhos de Família geralmente seguem algumas diretrizes comuns. No caso do Grupo Noster, essa estrutura reflete profissionalismo, organização e um forte compromisso com o legado.
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O Conselho de Família é, acima de tudo, um espaço de diálogo e construção coletiva. No Grupo Noster, ele representa o cuidado com o nosso maior ativo: a família. Com olhar atento ao futuro e profundo respeito pelo passado, o Conselho fortalece os laços entre os membros e sustenta as bases para que a governança siga sólida e coerente ao longo das gerações.
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